ProzesSMANAGEMENT

Wer macht was, wann, wie und womit? Das ist die zentrale Fragestellung aus der wir für Sie eine spezifische Lösung zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse entwickeln.

Daraus folgt für Ihr Unternehmen als ein echter Mehrwert höhere Effizienz, Transparenz und Flexibilität sowie eine bessere Qualität Ihrer Produkte bei weniger Kosten. Das ist für Sie ein klarer und zunehmend bedeutender Wettbewerbsvorteil in immer enger werdenden Märkten.

Wir analysieren die Geschäftsprozesse in Ihrem Unternehmen, ermitteln ausagekräftige Kennzahlen und identifizieren Optimierungspotentiale. Auf dieser Basis planen wir mit Ihnen zusammen neue Prozesse oder entwickeln bestehende Prozesse weiter und modellieren und dokumentieren die für Sie am besten geeignete Prozesslandschaft.

Daran anschließend beraten und unterstützen wir Sie bei der praktischen Umsetzung und entwickeln mit Ihnen konkrete Methoden und Standards zur Durchführung der Arbeiten und der Überwachung der Prozesse. Ein Risiko- und prozessorientiertes Audit bildet den Abschluss eines Projekts, dessen Fortentwicklung wir danach gerne weiter begleiten.